Unkategorisiert

Arbeiten und Führen in der neuen Normalität

Inzwischen sind wir alle in der neuen Normalität angekommen. Nach dem anfänglichen Schreck finden wir uns zurecht und da wir alle wissen, dass die derzeitigen Regeln und Einschränkungen so schnell nicht, jedenfalls nicht völlig, verschwinden werden, richten wir uns darauf und darin ein.

  • Wie passen sich Ihr Unternehmen/Ihr Team/Ihre Mitarbeiter an die neue Realität an?
  • Wie kommen Ihre Mitarbeiter in dieser Zeit zurecht?
  • Welche neuen Chancen bieten sich?

Gerade in dieser Zeit liegt es in der Verantwortung der Personalentwicklung als Business Partner beizutragen, dass Ihr Unternehmen die jetzigen Herausforderungen meistert:

  1. Kontinuität des Geschäftsbetriebes
  2. Fürsorge um das Wohlergehen der Mitarbeiter
  3. Neue Wege einschlagen – Neue Gelegenheiten wahrnehmen

Online Workshops, die die Teilnehmer begeistern und bewegen, sind hervorragende Alternativen zu Präsenzschulungen. Modernste Tools wie Mural, Mentimeter, Miro, Sli.do, um nur einige zu nennen, machen aus anstrengenden Webinaren, erfahrungsbasierte Workshops und eindrückliche Lernerfahrungen.

Virtuelle Workshops haben sogar manchen Vorteil. Neben Kostenersparnis bieten sie die Möglichkeit Teilnehmer aus vielen Regionen unkompliziert zusammen zu bringen. Natürlich sitzt man gerne mit dem Kollegen am Abend nach dem Seminar noch in der Bar, wenn dies nicht geht, dann ist dennoch auch ein virtuelles Teambuilding ein Erlebnis, das zusammenführt und die Dynamik im Team verändert.